合規(guī)是一種責任,是一種意識,是符合一定法律、規(guī)則和準則的做法,更是一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習慣。當合規(guī)成為習慣,效率自然而然會有所提高。
如果說業(yè)務發(fā)展是企業(yè)興旺之本、繁榮之源,那么合規(guī)經(jīng)營就是企業(yè)生存之道、發(fā)展之基。一直以來,合規(guī)的嚴謹和業(yè)務的高效在博弈中生存,很多人認為合規(guī)操作會阻礙業(yè)務發(fā)展,降低業(yè)務效率。但是一味的追求速度,忽視合規(guī)操作,便會出現(xiàn)更多的風險隱患。
合規(guī)與效率的關(guān)系,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。在規(guī)范中出效率,在效率中更規(guī)范。失去規(guī)范的企業(yè),就會缺乏持續(xù)健康發(fā)展的生命力;失去效率的企業(yè),就會缺乏參與市場競爭的活力。規(guī)范與效率是互為基礎、相輔相成的,只有工作做的規(guī)范,才能更有效率;只有工作出了效率,才能有更多的時間和精力去規(guī)范工作。合規(guī)管理是效率提升的重要基礎和根本保證,而效率提升也可反過來驗證合規(guī)管理的科學性和可操作性。
合規(guī)并不是束縛我們思想和行為的枷鎖,它是一個持續(xù)的、動態(tài)的經(jīng)驗制度,不斷發(fā)現(xiàn)自身及業(yè)務發(fā)展中的漏洞,彌補制度滯后于問題的情況,避免企業(yè)少走彎路。合規(guī)操作,制度是根本,執(zhí)行是關(guān)鍵。制度的硬缺失和軟執(zhí)行是誘發(fā)風險的根本原因,當制度執(zhí)行成為一種習慣,建設合規(guī)文化便達到了最高境界。因此,合規(guī)操作要堅持制度先行,始終把制度建設放在首要位置,同時要加強制度的執(zhí)行力。所謂千制度、萬制度,不抓落實沒制度。缺乏堅持和執(zhí)行,再完美的制度不過是一紙空文,使得合規(guī)操作變成一句空泛的口號。
無規(guī)矩不成方圓,我們沒有理由去抱怨規(guī)則,各行各業(yè)都有著自己的運行規(guī)則。我們敬畏規(guī)則,遵守規(guī)則,當合規(guī)成為一種習慣,就會養(yǎng)成自覺的意識,即是高效工作的意識,便會更加清晰自己所扮演的行業(yè)角色,在自己的位置上發(fā)揮最大的作用。繃緊合規(guī)之弦,才能奏響幸福之音;累實合規(guī)基石,才能筑牢企業(yè)發(fā)展之高臺。(再擔保集團 合規(guī)管理部 吳銀銀)