寧夏國投集團(tuán)下屬子企業(yè)農(nóng)綜投公司積極將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為破解歷史遺留問題的強(qiáng)大動力，以集團(tuán)公司“12356”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，緊盯歷史遺留債權(quán)追償項(xiàng)目不放松，堅(jiān)持不懈，攻堅(jiān)克難，積極尋找突破口，歷經(jīng)八年追償，日前成功收回一筆1035萬元債務(wù)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)化解、債務(wù)清償與經(jīng)營提質(zhì)多方共贏。
該清收項(xiàng)目啟動之初，面對資產(chǎn)權(quán)屬盤根錯節(jié)、涉事主體多元交織、資金鏈斷裂嚴(yán)重等復(fù)雜局面，清收工作一度陷入僵局，成為企業(yè)難以承受之重。八年來，農(nóng)綜投公司始終高揚(yáng)“黨建引領(lǐng)經(jīng)營”的旗幟，以“釘釘子”精神深耕不輟，由黨支部書記親自帶頭，組建黨員攻堅(jiān)專班，主動協(xié)同所在地法院、項(xiàng)目管理人及合作銀行等多方力量，成功構(gòu)建起高效聯(lián)動的協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制。面對資產(chǎn)核查、債權(quán)確認(rèn)、資金籌措等核心堵點(diǎn)，專班成員以堅(jiān)韌不拔的意志反復(fù)磋商、尋求突破，最終凝聚各方共識。在此基礎(chǔ)上，公司創(chuàng)新性地規(guī)劃并實(shí)施了“債權(quán)回收+基金償還+損失分擔(dān)”的一體化清收方案，確保項(xiàng)目推進(jìn)的每一步都精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控與效率提升的有機(jī)統(tǒng)一。
此次攻堅(jiān)行動成功攻克了長期制約企業(yè)發(fā)展的歷史遺留難題，不僅精準(zhǔn)化解了重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，更徹底卸下了阻礙公司發(fā)展的沉重“包袱”，為企業(yè)輕裝上陣、聚焦主業(yè)筑牢了堅(jiān)實(shí)根基，顯著提升了整體盈利能力和市場競爭力。同時，通過清收探索出一條依托黨建優(yōu)勢、整合各方資源破解復(fù)雜難題的特色路徑，充分彰顯了黨組織在攻堅(jiān)克難中的核心引領(lǐng)作用和強(qiáng)大的組織執(zhí)行力。
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